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    家(jiā)电行(háng)业为什么(me)也要力拼5G和AI技术

    2019/06/24653

    所有科(kē)技巨(jù)头都已发现一个致(zhì)命(mìng)的问题:高速率、低(dī)延(yán)迟、广连接(jiē)的(de)5G网络,让(ràng)本地APP主(zhǔ)导的(de)移动(dòng)互联(lián)网模式正在变得“多余”—— 当所有的数据、服务都在云端,意味着用户无需(xū)再依赖任何一(yī)个超级APP或(huò)者是单独的智能终端设备,数据服(fú)务将根据用户(hù)的场景化需求,优先(xiān)选择距离用户最近(jìn)、体验最好的终(zhōng)端设备进行主动智(zhì)能服务,并(bìng)且通过数据高速流动(dòng)建立(lì)全场景(jǐng)无缝(féng)连接(jiē)的智能(néng)体验。

    主要(yào)科技企业都已加入这场赛跑(pǎo)。比如华为、小米、vivo、OPPO在内的企业选择在5G到来之际争抢IoT布(bù)局,互联网巨头们则(zé)在重新(xīn)押注包(bāo)括智能音箱、智联汽车在内的新(xīn)型智能硬件设备。出乎(hū)大多人意料的是(shì),拥(yōng)有丰富硬件终(zhōng)端(duān)和技术布局(jú)的家电企业,也同样成为这场新技术时代用户入口强(qiáng)有力(lì)的竞争者。

    在5G这个大技术趋势确定、但市(shì)场竞争格局充满变数的赛道上,TCL“技术加速度”背后的意(yì)图无疑值得思考与(yǔ)关注。进入(rù)5G时代,家电行业(yè)开始呈现出日(rì)益清晰(xī)的两个核心技术方向:优(yōu)化式(shì)创新与颠覆(fù)式创新。其中显(xiǎn)示技术继续突(tū)破是家电技术优(yōu)化的核(hé)心(xīn)方向。5G、AI技术与IoT硬件设备的聚合,正在给整个家(jiā)电(diàn)行业带来颠(diān)覆式的变革机遇。

    原因显而易见:5G的(de)到来,无(wú)处不在的高速(sù)连接,智能(néng)终端设备的(de)“去(qù)中心化”趋势已经非常明显,未来与(yǔ)用户高频交(jiāo)互(hù)的,是不同(tóng)场景(jǐng)中现实存在(zài)甚至是虚拟(nǐ)存在的各种屏幕,而非(fēi)再去用手指低效地触屏单一设(shè)备和简单遥控。这要求未来科技企业必(bì)须(xū)具(jù)备两个能力:第一是为用户打造无处(chù)不在的屏幕,第二个是给用(yòng)户提供场(chǎng)景化的智能服务(wù)和拟人交互。

    5G的到(dào)来,让“显示无(wú)处不在”正在成为现实。用户在智(zhì)能家庭场景中(zhōng),未来的墙壁、镜(jìng)子,甚至是窗户都可以作为(wéi)显示(shì)屏(píng)幕,智能家庭(tíng)只(zhī)有完成“去(qù)中心化”,才会给用户真正无处不在的便(biàn)利和交互变革。这也(yě)是TCL工业研究院(yuàn)致力于量(liàng)子点材料和工(gōng)艺、聚华公(gōng)司牵头组建的(de)“印刷(shuā)及(jí)柔性显示创新中心”,以及华星光电积极布局大尺(chǐ)寸触(chù)控模组、拼接墙、车载、OLED显示(shì)模(mó)组等高端显示应用领域的重要原因。可以预计,伴随(suí)5G从网络建(jiàn)设阶段(duàn)走向应用技术落地(dì),“显示无处不在”的到来将(jiāng)会让TCL在新(xīn)型显示技术领域(yù)布局的(de)前瞻性与重要(yào)性更加突出。

    人(rén)工智能技术。人工智能技术实际上很(hěn)早就被应用在智能(néng)电视(shì)产品创新上(shàng),比如(rú)视频(pín)信息流的(de)智能推荐、智能语音交(jiāo)互与语(yǔ)义识别,以及图形图像本身的增强方(fāng)面(miàn)。之前外界(jiè)所不熟知的是(shì),TCL已(yǐ)在美国、波兰、香港、西安、武汉和深圳(zhèn)设有研发中心,在语音、语(yǔ)义和图像领(lǐng)域构建了大量自(zì)有(yǒu)数据,包(bāo)括建立(lì)了25个大类垂直领域(yù)数据集。

    5G应用技术。作为全球主要的(de)手机企(qǐ)业之一,TCL曾历经2G、3G、4G到5G的“全通信”发(fā)展(zhǎn)周期,面临5G重大技术变革也(yě)相比其他(tā)家电(diàn)企业与互联网企业(yè)有(yǒu)着更加深入的洞察、更加准确的判(pàn)断。

    家电(diàn)行业为(wéi)什(shí)么也要力拼5G和(hé)AI技术(shù)

    由此来看,TCL在5G应用技术的布局远非一日之功,而(ér)是TCL借助其通讯产业(yè)平台的长期积累。更(gèng)重要的是(shì),5G牌照的正式发放,让TCL原有三(sān)条技术战略主线已经逐步落地的条件(jiàn)下,激发出了新(xīn)的产品创新动能和(hé)业务拓展势能(néng),因此将(jiāng)5G应用技术此时列入TCL技术战略主线,可以说是TCL技(jì)术路线的必然举措,也(yě)符合外界(jiè)对(duì)TCL技术变革的预期。

    智能制造和工业互联网技术。AI、IoT、5G技术等一系列重大技(jì)术(shù)的聚合,让人类科技发(fā)展历(lì)史上关于“智能制(zhì)造”的梦想从概念逐渐走向(xiàng)现(xiàn)实,这也(yě)是宏(hóng)观(guān)层面(miàn)国(guó)际大国发生(shēng)5G“角逐(zhú)”、企业(yè)层(céng)面BAT、华为等巨头企(qǐ)业纷纷杀(shā)入“To B工业互联网(wǎng)”领域(yù)的重(chóng)要(yào)原因。

    作为中国最顶级的半导体企业,以及半(bàn)导体显示产业对于高精度和高质量(liàng)的要求,华(huá)星光电从立项(xiàng)开始就致(zhì)力于全球最先进的智能制造技术,开发和导入新(xīn)一代信息技术如云计(jì)算、大数(shù)据、物联(lián)网、移动APP等新一代信息技术,实现了(le)虚拟数据流与实体产品(pǐn)流的无缝衔接(jiē),灵活根据客户需(xū)求生产定制化(huà)产(chǎn)品,实现“柔性智造(zào)”。通(tōng)过实(shí)现(xiàn)智能制造,华星全面提升了生产运营效率,使成本降低25%、产品研(yán)发周期缩短30%、生产效(xiào)率(lǜ)提(tí)高25%。目前,华星光电的的面板工厂已基本(běn)实现全自动化生产(chǎn),同(tóng)时正在建设更高水平的工业(yè)互联网及大数据系统。

    伴随5G时代正式到来,TCL在智能制造领域长期积累的(de)经验和能力,可以更好地为合作伙伴(bàn)提供智能制造优化与升级方案(àn)。也可以基于自身智能制造优势,以及全品类终端硬件(jiàn)布局(jú)与(yǔ)新型(xíng)显示技术向合作伙伴提(tí)供智能制造服务。比(bǐ)如(rú)TCL专门孵化(huà)成立了(le)格(gé)创东智科技公司,在融合5G、AI、IoT、大数据等前沿技术与硬件制造(zào)行业之后,其目标是成为行业领先的工(gōng)业互联网平(píng)台(tái)。这也就要求TCL必须(xū)聚合产(chǎn)业链(liàn)最广泛(fàn)的合作伙伴(bàn),面向5G万物互联(lián)时(shí)代为用户提(tí)供最广(guǎng)泛的硬(yìng)件品类与智能服务。在这个跑道上,全球没有(yǒu)任(rèn)何一家企业(yè)可以(yǐ)“垄(lǒng)断(duàn)”,开放、合作、共赢,是唯(wéi)一的选择。

    为(wéi)了(le)协同全球(qiú)众多的(de)研发中心、实验室和制造(zào)加工(gōng)基地,TCL在(zài)内部成立了(le)专门负责(zé)技术研发协同部门,一(yī)方面与产品市场部(bù)门协调(diào),了(le)解和洞察用户需求;另一方面与全(quán)球技术资源部门(mén)协(xié)调,围绕(rào)用户需求(qiú)构建产品,负责技术趋(qū)势(shì)的追踪与研发创新。这也是(shì)包括微软、华(huá)为这(zhè)种国际化研发、全球(qiú)资源支撑的高效技术突破与创(chuàng)新转化模(mó)式。

    从常理上来说,越是(shì)在研发与核(hé)心技术上拥有显著优势的企(qǐ)业,意味着其商业(yè)“护城河”越高(gāo),技术开放的难度也就越大。“技术(shù)合作(zuò)”对于任何一(yī)家企(qǐ)业来说这种转变背(bèi)后一(yī)定充满了内部争论,这也是至今很多科技企业表面强调(diào)“生态(tài)共享”,但实际上开放动作都小(xiǎo)心(xīn)翼翼的原因(yīn)。

    在全(quán)球技术研发布局的情况下,将研发模式从“单引擎(qíng)”更换为(wéi)“双引擎”,并且还要保证加速度与安全性(xìng),对企业(yè)研发的节奏、连(lián)续性、内(nèi)外部协调与(yǔ)对接(jiē)能力(lì)都(dōu)挑战巨大(dà),甚至(zhì)可以说高风险。而(ér)TCL全(quán)球研发模式可以快速完(wán)成切(qiē)换(huàn),从根本上来说有两个原因:一个是TCL已(yǐ)经(jīng)非(fēi)常清(qīng)醒地认识到(dào)5G万物互联时代,传统“闭门搞技(jì)术”的(de)局限(xiàn)与“开门技术共享”的重(chóng)要性;另一(yī)个是TCL在此(cǐ)之(zhī)前已经(jīng)开始与全球顶级学术研究机(jī)构、科技巨(jù)头的研(yán)发(fā)合(hé)作。比如2017年TCL与香港(gǎng)大学共建“新型印刷OLED材(cái)料及技术联合(hé)实(shí)验室”、与Google、亚马逊、IBM、百度、腾讯等(děng)全球顶级企业开展人(rén)工智能在产品应(yīng)用领域的深度合(hé)作等(děng)。

    TCL这种“自研(yán)+合作”的(de)模式(shì)有些类(lèi)似于华为与国外高校合作(zuò)中使用的(de)“高(gāo)校灯塔(tǎ)”思维。华为与全球高(gāo)校(xiào)的重点实验室(shì)合作,加强(qiáng)整(zhěng)个行业(yè)的基础科(kē)学研究与前瞻性技(jì)术的预研。这种(zhǒng)模式就像全球最智慧的“外脑”,帮助TCL与华为可以更好地(dì)追逐(zhú)全球最领先的技术方向,以及全球最优秀(xiù)的人共同推动(dòng)技术的迭代,并加速企(qǐ)业自身研发水平与思维的不断进化。

    《壹观察》认为,在5G、AI、IoT等重大技术的融合(hé)变(biàn)革期,人们(men)往往将目光放(fàng)在Google、亚马逊、阿里、腾讯这些移(yí)动互联网时(shí)代的(de)科技巨头上,但他(tā)们的庞大(dà)身影形(xíng)成的(de)聚焦效应之外(wài),新技(jì)术时代充满不确定性的领跑者(zhě)身(shēn)影已经浮(fú)现。每一个新技(jì)术时(shí)代,都(dōu)有传统巨头的衰(shuāi)亡史,也有新科技巨人呼啸(xiào)而来,这(zhè)才是科技与技术创新的(de)魅力所在(zài)。TCL公布的“四大技术(shù)战略主线”,以及主动推(tuī)动自身研发模式的进化,实际上是用确(què)定性的(de)技术布局(jú),聚合更多的合(hé)作伙伴与先(xiān)进(jìn)研发力量,去应对确定(dìng)性的技术趋势与不确定性的市场(chǎng)格局(jú)变动。这是一招妙棋(qí),也(yě)是科(kē)技巨(jù)头们面向万(wàn)物互联(lián)网时代的(de)最佳选(xuǎn)择。

    关键词:




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